星巴克供貨商社會責(zé)任項目
        本節(jié)目標(biāo)
        在本節(jié)結(jié)束后，參與者將能夠：
        .了解星巴克企業(yè)社會責(zé)任的目標(biāo)、實行范圍、方式及過程
        .列出星巴克對其供貨工廠最重要的責(zé)任要求
        .討論星巴克工廠改進(jìn)計劃的關(guān)鍵步驟及結(jié)果
        .了解達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)對工廠的業(yè)務(wù)及其他方面的裨益
        .了解能力建設(shè)的最佳方法
        什么是社會責(zé)任？
        遵守當(dāng)?shù)胤伞H勞工及人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)和星巴克的經(jīng)營準(zhǔn)則，保護工人的權(quán)益。
        最終結(jié)果是？
        功能在安全、公平、合法的環(huán)境中工作
        為什么要履行社會責(zé)任？
        這是應(yīng)該做的，這是最好的做法
        星巴克的承諾
        星巴克要讓購買我們商品的顧客有這樣的信心，星巴克的供應(yīng)商”在經(jīng)營時奉行普遍接受的準(zhǔn)則，是負(fù)責(zé)的，“是符合道德規(guī)范的，而且，尊重個人權(quán)利，保護環(huán)境。
        星巴克供應(yīng)商社會責(zé)任項目
        .為公司、內(nèi)外業(yè)務(wù)伙伴及關(guān)鍵利益相關(guān)者尋求更多積極的影響及價值
        .旨在確保星巴克制成品供應(yīng)鏈的完全透明
        .包括所有制成品的供應(yīng)商（非咖啡）
        .注重改善表現(xiàn)而不是施以懲罰
        表現(xiàn)有兩個主要衡量標(biāo)準(zhǔn)
        有能力做到符合星巴克經(jīng)營準(zhǔn)則
        有能力建立健全的社會責(zé)任管理體系
        衡量所有供應(yīng)商的主要指標(biāo)
        1.承認(rèn)準(zhǔn)則
        所有供貨商需表示承認(rèn)并接受星巴克行為準(zhǔn)則
        2.開放工廠
        所有供貨商應(yīng)公開自己及轉(zhuǎn)包商制造星巴克商品的所有生產(chǎn)和裝配工廠
        3.零容忍標(biāo)準(zhǔn)
        4.星巴克行為準(zhǔn)則
        5.承諾不斷改善
        6.行為準(zhǔn)則管理體系
        管理架構(gòu)
        過程和程序