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  • 為什么C0STCO質(zhì)量驗(yàn)廠難通過?看看這些就知道了

    為什么C0STCO質(zhì)量驗(yàn)廠難通過?看看這些就知道了

    2019-09-27

    為何有些工廠不能順利通過C0STCO質(zhì)量驗(yàn)廠審核呢?創(chuàng)思維根據(jù)多年的驗(yàn)廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),綜合分析如下:1、員工不懂AQL,內(nèi)審員無內(nèi)審培訓(xùn)記錄或不熟悉內(nèi)審要求,年度培訓(xùn)計(jì)劃無GMP相關(guān)的培訓(xùn)課題,或者無考核記錄。2、部分測(cè)試設(shè)備校準(zhǔn)已過期。3、物料/產(chǎn)品未離地離墻靠窗存儲(chǔ)。4、墻皮脫落發(fā)霉、地面臟、有蜘蛛網(wǎng),屋頂破導(dǎo)致地面積...[查看詳細(xì)]

  • LIDL驗(yàn)廠認(rèn)可BSCI審核?的要求

    LIDL驗(yàn)廠認(rèn)可BSCI審核?的要求

    2019-09-26

    LIDL驗(yàn)廠是BSCI的成員,LIDL是德國發(fā)展迅猛的一家零售商,其在全歐洲的連鎖分店的數(shù)量超過了ALDI,影響力巨大。接到LIDL訂單的工廠會(huì)被要求公證行按照SA8000衍生出來的BSCI來進(jìn)行審核,審核中關(guān)于童工,未成年工的問題是需要被重點(diǎn)關(guān)注的。關(guān)于LIDL客戶驗(yàn)廠認(rèn)可BSCI審核的要求:●認(rèn)可SA8000認(rèn)證●...[查看詳細(xì)]

  • SEDEX如何順利達(dá)到沃爾瑪驗(yàn)廠要求?

    SEDEX如何順利達(dá)到沃爾瑪驗(yàn)廠要求?

    2019-09-25

    沃爾瑪驗(yàn)廠自宣布認(rèn)可八大體系審核以來,一直討論聲不斷。很多工廠選擇了SEDEX審核來提交給沃爾瑪。下面和大家一起回顧下沃爾瑪?shù)膸讉€(gè)變動(dòng)階段,以及總結(jié)下沃爾瑪對(duì)認(rèn)可的sedex驗(yàn)廠的一些要求。沃爾瑪變動(dòng)的幾個(gè)階段:1、沃爾瑪2017年2月20日郵件通知,沃爾瑪將不再要求工廠接受沃爾瑪自己的道德審核,而是全面接受ICTI、...[查看詳細(xì)]

  • 驗(yàn)廠是完善企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)

    驗(yàn)廠是完善企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)

    2019-09-24

    做外貿(mào)出口的,總是難以回避歐美客戶的驗(yàn)廠要求。但你知道:客戶為什么要驗(yàn)廠嗎?BSCI驗(yàn)廠、Sedex驗(yàn)廠、SA8000認(rèn)證、RBA認(rèn)證、WRAP驗(yàn)廠、ICTI驗(yàn)廠、質(zhì)量驗(yàn)廠、反恐驗(yàn)廠、沃爾瑪驗(yàn)廠、迪士尼驗(yàn)廠……驗(yàn)廠的項(xiàng)目這么多,你的產(chǎn)品到底適合做哪一個(gè)?怎樣才能通過驗(yàn)廠,順利接下訂單和出貨呢?1、驗(yàn)廠的類型有哪些?驗(yàn)廠...[查看詳細(xì)]

  • ISO認(rèn)證體系推行通用流程步驟

    ISO認(rèn)證體系推行通用流程步驟

    2019-09-23

    對(duì)于很多剛剛接觸ISO認(rèn)證體系的企業(yè)來說,如何推行,有哪些階段和步驟,是首先要弄清楚的問題。本文主要介紹體系推行所遵循的基本步驟,該步驟基于PDCA的思維模式,將各項(xiàng)工作細(xì)化,提高推行的可操作性。體系推行可以是從無到有的建立過程或在ISO9001基礎(chǔ)上升級(jí)到其他體系的過程。一、體系策劃階段(P)*準(zhǔn)備階段1.成立推行小...[查看詳細(xì)]

  • 客戶驗(yàn)廠能促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)?

    客戶驗(yàn)廠能促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)?

    2019-09-21

    客戶為什么要驗(yàn)廠1、競(jìng)爭(zhēng),使得各國供應(yīng)商使出不同解數(shù),于是發(fā)達(dá)國家、文明國家的供應(yīng)商在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上處于劣勢(shì),他們把采購的目標(biāo)轉(zhuǎn)向了工資水平較低的東南亞各國和人口眾多的中國,這也促進(jìn)了國內(nèi)外商家爭(zhēng)先恐后地在這類地區(qū)設(shè)廠出貨。2、人權(quán)運(yùn)動(dòng),促使客戶面對(duì)各種疑問:價(jià)格低廉,是否侵犯人權(quán)而得?比如童工問題、勞改犯產(chǎn)品問題、超時(shí)加...[查看詳細(xì)]